12月6日，来自香港科技大学的李汉强博士、朱力径博士在学校学术交流中心为汕大学子开展创业教育工作坊的分享报告。

主讲嘉宾李汉强博士是香港科技大学创业中心的副主任，从1999年到2011年间，李博士投入到3间高科技创业公司的运作中，其中一间已在美国纳斯达克证券交易所上市。李博士在科技发展、科技产品化、企业策划、业务发展、市场销售、团队建设和创业公司集资等方面有着超过12年的实战经验。

李博士以iPod为例，形象说明正确选择“第一批客户”的重要性，只有第一批客户选择好，才有可能引领第二批客户，打入大市场，取得利润和更大的企业发展空间。他指出，“初创企业就如迷宫，但是我们需要在此看清目标，方可取得成功。”在公司初创的过程中，应运用正确的基础知识架构，实施恰当的规则组建管理观念，以增加成功发展的可能性。初创公司有其诸多的特殊性，经营理念决定团队组合，而创业团队的组合，对公司的产品形式，营销计划，业务执行的进度，融资的财务准备，皆会产生不可忽视的影响。同等重要的是，产品形式，销售计划，业务执行，财务准备，又是相互关联影响，其中任何一项的变化发展，都可能引发出人意料的结果。

在本次创业教育工作坊中，同学们纷纷结合自身公司遇到的问题，积极与李博士作交流，包括关于产品二次开发的做法探讨，如何让意念变成产品，地区信息传播问题，和提升品牌效益等，李博士对同学们的发问一一详细解答，学术气氛浓烈。

最后，李汉强博士鼓励各位学员，初创企业从零开始，也就没有死的概念，没有钱也没关系，组建好的团队，做好规划管理，保住实力，努力发挥自身价值才是最重要的。