李开复：大学生创业需要“专业教练”

被媒体称为“中国创业教父”的李开复先生，对其作了一次独家专访。在这次专访中，李开复表达了一个与众不同的重要的观点：大学生创业需要“专职教练”……

李开复是个“飞人”

次伴随他一起出行的，还是那个“新秀丽”牌子的蓝色超大旅行箱———它见证了李开复最近两年的行程：数十万公里，大半个中国。

4年前，李开复从微软辞职去谷歌，引发了两大IT巨头轰动全球的官司。2009年9月，李开复离开谷歌，高调宣布在中国成立“创新工场”———这种新的天使投资和创新产品的整合，被媒体称为“创业者的黄埔军校”。

在这之后，他便开始了“飞人”般的披星戴月的城市接力。杭州、南京、西安、广州、成都、武汉、哈尔滨……他总是打仗般地穿梭在各大城市的高校，几乎每天演讲3场，宣传他的“创新工场”，与大学生交流，并借机招揽人才。

“每一次的日程，都超乎想象的紧张。”日前，在接受本报记者采访时，李开复透露了一个小秘密———他的团队给了他一个“铁人”的外号。

在最近的一次演讲中，有位学生说想模仿他的职业生涯。他却告诫这位学生：“走自己的路，不要模仿任何别人，更何况我的职业生涯走反了———我先做教授，然后去了3个伟大的公司，最后创业。我应该先创业，做出3个伟大的公司，然后退休做教授。”

世界因他而不同

其实，早在10年前，李开复就开始走进国内高校进行演讲，与大学生分享他的职场心得和为人处世、修身养性之道，指点大学生如何走出成长的困惑。

2005年7月至2009年9月初这4年，在担任谷歌全球副总裁和中国区总裁期间，他很庆幸“拥有20%的时间去做自己喜欢的事业”。他把这些时间全部了用在大学生工作上。

干着这样的事，李开复受到了人们的赞赏，被誉为“超级辅导员”、“校园教父”。

一个全球IT界的华人精英，一个创业公司的CEO，为何如此热衷于中国教育和学生的成长？

时间回到2000年。当时，李开复在微软中国研究院任职，负责招聘大量学生进入微软是他的一项重要工作。这让他渐渐了解了中国学生，发现了他们的问题。

他至今仍忘不了和一个暑期工的谈话。一天，在研究院的小会议室，这个就读于国内某知名大学的学生找到他，向他讨教人生的规划。“开复，我希望自己能像您一样成功。而根据我的理解，成功就是管人，管人这件事很过瘾。那么，我该怎么做才能走上管理者的岗位呢？”

学生的话让他大感意外。“一个名牌大学的高材生对成功的认识，竟是如此片面和肤浅。”他不禁感叹，其想法折射出的是中国社会由来已久的通病，那就是希望每个人都按照同一个模式发展；而在衡量个人成功时，采用的也是一元化的标准———在学校看成绩，进入社会看名利。

后来，他将这个故事写进了自传《世界因你不同》。

“这种现象反映出的是中国学生在价值取向上的迷茫。他们在多元社会里各种价值观的冲击下，逐渐丧失了独立的判断力，并逐渐背离了正确的价值观。”那段时间，他反复思考着这样一件事：经过了近百年后，中国青年终于能够接受先进完整的教育，能够有条件专心读书并成为时代的骄子，他们理应成为融会中西的精英。不过可惜的是，他们虽然有幸出生在自由选择的时代，但时代并没有赋予他们选择的智慧。

2000年，李开复遵循内心的选择，撰写了《给中国学生的第一封信———从诚信谈起》。从此，他与中国大学生的不了情缘就此结成。他开始奔走于国内各大高校作巡回演讲，并且一直坚持到了现在。演讲的内容涉及纯学术的计算机研究，也涵盖科学、教育和人文的关系，更多的却是中国大学生如何做人和做事。

在这样的过程中，他深切地感受到，学生们对这种价值观指导的迫切需要。这也让他欣慰自己当初没有轻易放弃。于是，他又更投入地给学生写了第二封信、第三封信……一直写到第七封信。

也正是从写第一封信开始，他逐渐产生了创办私立大学，试图改变中国教育现状的念头。之后，他建立了“我学网”，出版了3本针对大学生的书籍。他希望自己做的这些事能带给学生以及教育界一些启示。

直到今天，李开复“虽已远离教职多年，但现在却成为了众多青年学生口中的‘开复老师’”。这种回报似乎超越很多对他的赞美之词。

你想好了吗？    李开复喜欢这种称呼，也因此更加关心大学生的成长与创业。

不过，谈到大学生过早自主创业，他更多的却是“泼冷水”。

他说，有一次他在华中科技大学演讲，一名计算机学院的同学问    他：网上有一个热帖说，重点院校计算机学院毕业的“正牌军”打不过电脑职业培训机构出来的“游击队”，“想让开复老师谈谈看法？”

李开复说，他当时是这样回答的，如果你考入了名校，又学懂了学校教给的知识，并珍惜暑假实习、培训的机会，那么，一点都不用担心你的能力，更不用担心打不赢那些“游击队”。

随后，李开复却话锋一转———高校里，考高分的人不见得是最厉害的。“我最近面试了20多名工程师，其中有实习经验的笔试最差者，也比没有实习经验的笔试高分者好。”他说，